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艾多美公司现在以原则为中心的艾多美,绝对不是传销

艾多美的创始人是朴韩吉会长,2009年6月他创立了艾多美公司,虽然最开始只有17名消费者,但经过多年的努力,如今艾多美已…

艾多美的创始人是朴韩吉会长,2009年6月他创立了艾多美公司,虽然最开始只有17名消费者,但经过多年的努力,如今艾多美已经在全世界十几个国家和地区发展了业务,全球会员人数也已经突破1000万人。如今他本人也担任了韩国直销产业协会主席,世界直销协会联盟CEO理事会成员。

艾多美2009年6月在韩国成立,2010年就进军了美国,2011年日本、加拿大分公司开业,如今已经遍布十几个国家和地区,业绩也实现了快速的增长。有可能要问:业绩发展的这么快,会员人数这么多,艾多美是不是传销?

艾多美以“正善上略”-正直和善良为最好的战略为经营哲学。艾多美在企业经营活动中一直坚守着正道经营。行业内部分企业和销售员为了在竞争中取得胜利,为了获取更多的利益,从事一些违背原则的事例(诱导囤货、助长投机等),损害了消费者的利益。艾多美从设立时开始,为了预防这些陋习,创立了坚持正道的“原则中心文化”。

其中最具代表性的活动是公司与销售员共同成立了自律委员会。自律委员会每周召开一次会议,最初由政府、相关协会、公司主导的这些活动,逐步转为销售人员自发的组织会议。通过定期的培训包括预防囤货结义大会、摒除恶习运营、UCC作品征集等持续的为了建设正直的文化而努力。这些一系列的活动使得艾多美在韩国业界获得“最遵守原则的正道企业”的称号,成为其他企业纷纷效仿的对象。

坚守原则是艾多美成为百年企业的核心战略。即使有好的产品、好的经营环境,但是企业的管理层或者奔波在销售一线的经营者们如不能坚守原则的话,企业的成长很快就会停滞。所以艾多美将坚守原则放在了企业的核心战略中,作为艾多美文化的根本。

艾多美(中国)也非常重视原则中心文化。公司遵守各项国家的法律法规,并制定出经销商行为规范、服务中心红绿灯制度、守则制度来规范市场行为;同时,也在积极地策划和实施线上线下的原则中心培训。一旦发现有经销商违规,公司会首先用经销商守则对当事人进行处罚,如果触犯法律,公司也绝不包庇!

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  1. 如果正义的道路那么好走的话,耶稣就不会只有12个门徒,孔子就不会只有72弟子了,感谢遇见 正直良善是最好的策略

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